AP1: Unsere Zeit und unsere Verantwortung: Die Zukunft wird unsere sein! - Basisarbeitsprogramm (dringlich)

Das vergangene Jahr war für die Grüne Jugend NRW intensiv und richtungsweisend. Das neue Verbandsjahr wird auch durch eine strukturelle Neuaufstellung geprägt sein, denn der amtierende Landesvorstand der Grünen Jugend NRW sowie der Bundesvorstand der Grünen Jugend haben ihren Rücktritt erklärterklärt, nicht erneut zur Wahl anzutreten. Auch wenn wir von diesem Schritt überlaufen wurden, eröffnete er uns als Jugendverband die Möglichkeit, gemeinsam eine neue Strategie für unsere politische Arbeit zu entwickeln. Der kommende Landesvorstand kann dabei auf den Erfahrungen der letzten Jahre aufbauen und gleichzeitig neue Impulse setzen, um die Grüne Jugend sowohl in NRW als auch bundesweit stärker aufzustellen.

Die Grüne Jugend NRW setzt sich als linker Jugendverband für eine solidarische, queerpolitische, antifaschistische, soziale sowie klimapolitisch gerechte Ausrichtung der Partei ein. Diesen Ansatz wollen wir jedoch nicht rein konfrontativ verfolgen - vielmehr gilt es, immer abgewogen zu agieren und eine Balance zu finden zwischen der Anerkennung guter Kompromisse in Regierungsverantwortung und dem entschiedenen Widerstand gegen unzureichende Ergebnisse, die unsere roten Linien überschreiten.

Dieser strategische Wechsel hin zu einer stärkeren parlamentarischen und parteipolitischen Arbeit wird es uns ermöglichen, unsere politischen Ziele effektiver zu verfolgen und die Interessen unserer Generation im Rahmen der Partei nachhaltig zu vertreten. Unser Ziel ist es, aktiv an den politischen Positionen der Grünen mitzuwirken und dort Verbesserungen herauszuarbeiten, wo sie notwendig sind.

Diese neue strategische Ausrichtung wird vom Landesvorstand kontinuierlich darauf geprüft ob sie konkrete politische Veränderung erwirkt oder nicht, um der Basis auf den Landesmitgliederversammlung zu berichten welche (Miss-)Erfolge erreicht wurden. So wird ermöglicht das der Verband verschiedene Strategien zur politischen Veränderung abwägen kann und informiert darüber entscheidet wie er sich zukünftig entwickelt.

Die letzten Jahre waren geprägt von der Entwicklung einer strategischen Bildungsarbeit. Der Fokus des Verbandslebens lag zunehmend und zuletzt primär auf dem gemeinsamen Lernen politischer Theorie und der Entwicklung eines linken Staatsverständnisses. Insbesondere im letzten Jahr haben viele Formate die theoretische Grundlage für den im September erfolgten Austritt gelegt.

Insbesondere strukturschwache Kreisverbände werden dahingehend unterstützt. Die Treffen für strukturschwache Kreisverbände werden weiterhin fester Bestandteil der Kreisverbandsstrategie sein und konzeptionell weiterentwickelt werden. Beim Entwerfen von neuen Kampagnen und Aktionsformaten werden wir besonders darauf achten, dass diese für strukturschwache Kreisverbände umsetzbar sind. Dies schaffen wir, indem wir strukturschwache Kreisverbände nicht nur mitdenken und über sie reden, sondern ihre Vertreter:innen bei der Planung von Formaten und der Ausrichtung unserer Arbeit direkt mit einbeziehen. Auch ein Patenprogramm mit anderen Kreisverbänden aus der Region, die sowohl personell als auch mit Rat und Tat zur Seite stehen können, wird für strukturschwache Kreisverbände hilfreich sein.
Insgesamt sollen dabei auch die Bezirksverbände mitgedacht werden.

FINTA*Förderung

FINTA*Förderung

Die Umsetzung der Geschlechterstrategie in den Kreisverbänden zu ermöglichen wird weiterhin ein wesentlicher Bestandteil der FINTA*Förderung im Gesamtverband sein. Die Angebote des Bundesverbandes zur Unterstützung der Landesverbände sind ein wichtiger Bestandteil. Diese müssen durch den Landesvorstand auf die Bedarfe der Kreisverbände zugeschnitten und ggf. ergänzt werden. Dabei ist insbesondere die Förderung von FINTA*Personen in zumeist männlichen geprägten Politikbereichen von besonderer Relevanz.

GeschlechterstrategieAls GJ verlieren wir durch die Austritte viele Vorbilder für FINTA* Personen im Verband, damit dies nicht so bleibt und sich alle Personen unabhängig von Geschlecht im Verband wohlfühlen können, werden wir das Verbandsjahr nutzen um, Förderangebote für FINTA* Personen auf Landesebene anzubieten und Gliederungen unterstützen eigene Förderangebote zu veranstalten.
Auf Landesebene sollen diese Förderangebote entsprechen der finanziellen Möglichkeiten möglichst Mehrtägig ausfallen damit sich enge Banden bilden können und genug Zeit zur Verfügung steht um die Teilnehmer*innen zu empowern und Politisch weiterzubilden.

Der Landesvorstand wird in der Betreuung der Kreisvorstände Augenmerk darauf legen, dass diese Zugang zu bereits erarbeitetem Material, wie dem entwickelten Leitfaden zur Geschlechterstrategie, haben und sich entsprechend ihrer Kapazitäten damit beschäftigen. Des Weiteren wird klarer kommuniziert, an wen sich Betroffene von sexistischem oder übergriffigem Verhalten, insbesondere durch Verantwortungsträger*innen auf Kreis oder Landesebene, wenden können.

Als feministischer Verband, wollen wir das sich nicht nur FINTA* Personen mit Feminismus beschäftigen, sondern beachten in unserer strategischen Bildungsarbeit, das gerade cis-Männer sich häufiger mit materialistischem Feminismus auseinandersetzen.

Die Umsetzung der Geschlechterstrategie in den Kreisverbänden zu ermöglichen wird weiterhin ein wesentlicher Bestandteil der FINTA*Förderung im Gesamtverband sein. Die Angebote des Bundesverbandes zur Unterstützung der Landesverbände sind ein wichtiger Bestandteil. Diese müssen durch den Landesvorstand auf die Bedarfe der Kreisverbände zugeschnitten und ggf. ergänzt werden. Dabei ist insbesondere die Förderung von FINTA*Personen in zumeist männlichen geprägten Politikbereichen von besonderer Relevanz.

Geschlechterstrategie

Als GJ verlieren wir durch die Austritte viele Vorbilder für FINTA* Personen im Verband, damit dies nicht so bleibt und sich alle Personen unabhängig von Geschlecht im Verband wohlfühlen können, werden wir das Verbandsjahr nutzen um, Förderangebote für FINTA* Personen auf Landesebene anzubieten und Gliederungen unterstützen eigene Förderangebote zu veranstalten. Auf Landesebene sollen diese Förderangebote entsprechen der finanziellen Möglichkeiten möglichst Mehrtägig ausfallen damit sich enge Banden bilden können und genug Zeit zur Verfügung steht um die Teilnehmer*innen zu empowern und Politisch weiterzubilden.
Neben der Förderungsangebote für FINTA* Personen wollen wir bei Veranstaltungen der Grünen Jugend NRW auch Vernetzungstreffen für INTA* Personen anbieten.

Der Landesvorstand wird in der Betreuung der Kreisvorstände Augenmerk darauf legen, dass diese Zugang zu bereits erarbeitetem Material, wie dem entwickelten Leitfaden zur Geschlechterstrategie, haben und sich entsprechend ihrer Kapazitäten damit beschäftigen. Um die Kreisverbände bei der Umsetzung der Geschlechterstrategie zu unterstützen, wollen wir erstmalig online Vernetzungstreffen für die Personen anbieten, die im Kreisverband für die Umsetzung dieser zuständig sind.
Des Weiteren wird klarer kommuniziert, an wen sich Betroffene von sexistischem oder Übergriffigem Verhalten, insbesondere durch Verantwortungsträger*innen auf Kreis oder Landesebene, wenden können.

Als feministischer Verband, wollen wir das sich nicht nur FINTA* Personen mit Feminismus beschäftigen, sondern beachten in unserer strategischen Bildungsarbeit, das gerade cis-Männer sich häufiger mit materialistischem Feminismus auseinandersetzen.

In den letzten Jahren wurden an verschiedenen Stellen Beschlüsse zur inklusiven Öffnung des Verbandes gefasst. Weder die Beschlüsse noch die gegangenen Schritte können bislang einen inklusiven Verband zur Zufriedenstellung von Menschen mit Behinderung und/oder chronischen Krankheiten schaffen. Der neue Landesvorstand wird im kommenden Jahr in Zusammenarbeit mit dem AK Inklusion einen Prozess zur inklsiven Verbandsöffnung durchführen, dessen Zielsetzung ein gemeinsamer, praxistauglicher Beschlussvorschlag für die Herbst-LMV 2025 ist.

In den letzten Jahren wurden an verschiedenen Stellen Beschlüsse zur inklusiven Öffnung des Verbandes gefasst. Weder die Beschlüsse noch die gegangenen Schritte können bislang einen inklusiven Verband zur Zufriedenstellung von Menschen mit Behinderung schaffen. Der neue Landesvorstand wird im kommenden Jahr in Zusammenarbeit mit dem AK für Inklusion und gegen Ableismus einen Prozess zur inklusiven Verbandsöffnung durchführen, dessen Zielsetzung ein gemeinsamer, praxistauglicher Beschlussvorschlag für die Herbst-LMV 2025 ist.

In den letzten Jahren wurden an verschiedenen Stellen Beschlüsse zur inklusiven Öffnung des Verbandes gefasst. Weder die Beschlüsse noch die gegangenen Schritte können bislang einen inklusiven Verband zur Zufriedenstellung von behinderten, chronisch kranken, psychisch kranken, neurodivergenten und oder T/tauben Menschen mit Behinderung schaffen. Der neue Landesvorstand wird im kommenden Jahr in Zusammenarbeit mit dem AK Inklusion einen Prozess zur inklsiven Verbandsöffnung durchführen, dessen Zielsetzung ein gemeinsamer, praxistauglicher Beschlussvorschlag für die Herbst-LMV 2025 ist.

Im Vorfeld des Wahlkampfes werden wir Schulungsangebote für unsere Kandidierenden anbieten. Das gilt vor allem für Medien- und Wahlkampfauftritte, kann aber auf andere Arbeitsfelder ausgeweitet werden. In Zusammenarbeit mit dem neu aufgestellten Kommunali-Netzwerk wird ein Konzept zur Förderung und Vernetzung erarbeitet, das über die Kommunalwahl hinaus in den Verband wirkt um die Kandidierenden während der Wahlperiode nicht alleine zu lassen. Die gewählten Amtsträger*innenMandatsträger*innen sind unser Zugang zu den Parlamenten. Durch sie können wir Politik für junge Menschen machen und neue Kandidierende für zukünftige Wahlen mobilisieren.

Im Vorfeld des Wahlkampfes werden wir Schulungsangebote für unsere Kandidierenden anbieten. Das gilt vor allem für Medien- und Wahlkampfauftritteinhaltliche Argumentationstrainings zu unseren Schwerpunktthemen, kann aber auf andere Arbeitsfelder ausgeweitet werden. In Zusammenarbeit mit dem neu aufgestellten Kommunali-Netzwerk wird ein Konzept zur Förderung und Vernetzung erarbeitet, das über die Kommunalwahl hinaus in den Verband wirkt um die Kandidierenden während der Wahlperiode nicht alleine zu lassen. Die gewählten Amtsträger*innen sind unser Zugang zu den Parlamenten. Durch sie können wir Politik für junge Menschen machen und neue Kandidierende für zukünftige Wahlen mobilisieren.

Gerade jetzt ist es wichtig, junge Menschen zu politisieren und für unseren gemeinsamen Kampf für mehr Gerechtigkeit zu gewinnen. Auch vor Ort wollen wir sichtbarer werden und den Aufbau neuer Kreisverbände unterstützen. Damit vor allem strukturschwache Kreisverbände von den neuen Mitgliedern profitieren, wird der neue Landesvorstand sich eng mit den Vorständen strukturschwacher Verbände austauschen und deren Interesse in der Kampagnenplanung berücksichtigen. Möglich wäre es bei solch einer Kampagne, dass die Verbände vor allem an Schulen und Universitäten Austauschrunden bewerben und dazu einladen, dies würde Jugendlichen die Möglichkeit geben sich direkt in die Politik einzubringen und uns die Möglichkeit geben, ihnen linke Lösungen auf ihre Sorgen und Probleme aufzuweisen. Zudem ist denkbar, dass wir Jugendliche auch durch das Anbieten von Freizeitaktivitäten für uns gewinnen können, da sie zu der Grünen Jugend eine persönliche Verbindung aufbauen.Klar ist das wir Leute dort abholen wo sie sowieso sind und ihnen Wirksamkeitsmomente ermöglichen müssen. Wie und Wo?-das wissen die Verantwortlichen vor Ort am besten und durch eine enge Kreisverbandsbetreueung in der Kampagnenzeit unterstützt der Landesvorstand sie bei der Kampagnenplanung und Umsetzung.

Gerade jetzt ist es wichtig, junge Menschen zu politisieren und für unseren gemeinsamen Kampf für mehr Gerechtigkeit zu gewinnen. Auch vor Ort wollen wir sichtbarer werden und den Aufbau neuer Kreisverbände unterstützen. Damit vor allem strukturschwache Kreisverbände von den neuen Mitgliedern profitieren, wird der neue Landesvorstand sich eng mit den Vorständen strukturschwacher Verbände austauschen und deren Interesse in der Kampagnenplanung berücksichtigen. Möglich wäre es bei solch einer Kampagne, dass die Verbände vor allem an Schulen und Universitäten Austauschrunden bewerben und dazu einladen, dies würde Jugendlichen die Möglichkeit geben sich direkt in die Politik einzubringen und uns die Möglichkeit geben, ihnen linke Lösungen auf ihre Sorgen und Probleme aufzuweisen. Zudem ist denkbar, dass wir Jugendliche auch durch das Anbieten von Freizeitaktivitäten für uns gewinnen können, da sie zu der Grünen Jugend eine persönliche Verbindung aufbauen.

Bildungsarbeit: Die strategische Bildungsarbeit hat sich innerhalb der letzten Jahre als wichtiges Element unserer Arbeit erwiesen, da sie es ermöglicht, den Ursachen der aktuellen Krisen auf den Grund zu gehen. Daher wollen wir auch im kommenden Jahr ein breites Bildungsangebot anbieten. Unser Ziel ist es, dass alle Mitglieder unabhängig von den individuellen Voraussetzungen und Wissensständen an unseren Bildungsangeboten teilnehmen können. Daher wird es unterschiedliche Bildungsformate geben, die unterschiedliche Wissensstände aufgreifen. Ebenso wollen wir innerhalb der Workshops Barrieren abbauen und flexibler auf individuelle Bedarfe eingehen. Daher werden wir versuchen, nicht nur auf Textarbeit zu setzen, sondern auf unterschiedliche Medien zurückgreifen.

Methodische Weiterbildung: Mit Blick auf die anstehenden Wahlen wird es diverse Skillsharing Formate geben, die uns dabei helfen, uns aktiv am Wahlkampf zu beteiligen. Hierbei wollen wir auf die individuellen Bedarfe der Mitglieder eingehen. Daher soll es erneut Formate wie z.B. Ansprachetrainings geben.

Referent*innen ausbilden. Um die Kreisverbände bei der Bildungsarbeit unterstützen zu können, soll der Landesvorstand evaluieren, wie die Lücken die durch Trainer*innen, die die Grüne Jugend NRW verlassen haben, gefüllt werden können.

Bildungsteam: Das Bildungsteam soll weiterhin ein Ort sein, an dem sich Mitglieder auf Landesebene engagieren können. Das Bildungsteam soll ein Ausbildungsort sein, an dem sich die Teammitglieder einbringen können.

Öffentlichkeitsarbeit:

Pressearbeit: Um weiterhin in der Öffentlichkeit sichtbar zu sein, wollen wir die allgemeine politische Lage kritisch begleiten und unsere eigenen Standpunkte in den Diskurs einbringen. Unsere Pressearbeit soll aber nicht nur auf Landesebene stattfinden, sondern auch in den Kreisverbänden. Um die Kreisverbände bei der Pressearbeit unterstützen zu können, soll es Austausch- und Weiterbildungsmöglichkeiten zur Pressearbeit geben.

Social Media: Social Media dient für neue Mitglieder oft als erste Anlaufstelle, um sich über die Grüne Jugend zu informieren. Auch wollen wir regelmäßig über unsere Aktivitäten und Veranstaltungen berichten. Daher wird es weiterhin Postings geben, in denen wir das aktuelle politische Geschehen kommentieren und einordnen. Um unsere Reichweite in den Sozialen Netzwerken weiter auszubauen, wollen wir auch dieses Jahr mit einem gut geschulten Social Media Team unsere Arbeit weiter professionalisieren. Bei dieser Arbeit werden wir auch in diesem Jahr auf verschiedene Postings- Formate setzen.

Bündnisarbeit: Wir wollen uns nicht ausschließlich darauf konzentrieren, den Kurs der Grünen zu verändern, sondern auch weiterhin zusammen mit unseren Bündnispartner*innen auf der Straße wirksam sein. Die Unterstützung von Arbeitskämpfen ist uns weiterhin ein Anliegen. Im kommenden Jahr wollen wir dafür weiterhin mit Aktionstagen sichtbar sein und versuchen, eine solidarische Praxis zu etablieren.

Bündnisarbeit kann Kreisverbände vor Herausforderungen stellen, daher wird der Landesvorstand diese hier bei Bedarf unterstützen.

Das kommende Jahr wird für uns als Grüne Jugend NRW von zentraler Bedeutung sein. Die Neuaufstellung des Landes- und Bundesvorstands sehen wir als Chance, neue Impulse zu setzen. Diese Neuausrichtung erlaubt es uns, bestehende Missstände zu korrigieren und den Verband strategisch neu und zukunftsfähig aufzustellen.